[官网]合创网商-企业网络营销深度战略合作运营商

企业面对的问题和困境

Enterprise in the face of problems and difficulties

选择难模式\资源渠道选择难，网络机构鱼龙混杂，选择大于努力，老板的判断决策能力决定了网络转型的速度/效率和结果。

不系统企业互联网时代的生存不单单是营销部分的变化，而是一个企业营销、产品、组织三个纬度变革升级的支撑。

缺战略知道要做，不知道怎么做？
老板不懂，如何开启转型之路？

缺团队招不到人？招到了人又做不好？培养人才周期长，人一走，一切归零又要重新开始。

没结果建了网站，平台、天猫，微商城，投了付费推广，但还是没有订单？

方案制定会五大纲领

The scheme will be five big platform

产品破局
利润破局
营销破局
推广破局
组织破局

1
势能的选择与机会的判断——找寻出企业放大价值的资源结构。
2
用户画像与模型的选择——寻找出您企业贡献价值的人群，并愿意为此多付钱。
3
产品的使用场景构建——找寻出客户购买产品的动机，驱使其立即行动。
4
构建系统的产品体验与营销体验系统——让客户放弃竞争对手产品，选择你的产品。
5
成瘾性机制的设计——让客户离不开你的产品并愿意为此多付钱。

1
客户心里账户的分解和运用——产品的利润增长。
2
目标客户的挪移设计——企业的利润增长。
3
场景的重构和设计——争夺竞争企业的利润增长。
4
语义营销设计——客户自我意识的利润增长。
5
模式转变设计——量级结构的利润增长。

1
客户信任感与企业公信力的构建——让客户相信你。
2
产品价值感与购买行动力的设计——让客户选择你。
3
营销力在网络上的呈现形式——让客户联系你。
4
网站、公众号、小程序、抖音、微博等互联网工具如何策划和使用——让客户购买你。

1
如何选出最合适自己的网络推广工具——渠道选择。
2
选择出最合适自己的竞争对手——战术选择。
3
您的产品何时推广最有效——时间战场。
4
图片、文字、声音、视频的内容选择——推广形式与内容的布局。
5
如何让地面与网络客户主动帮您分享和推荐——裂变增长。

1
网络营销团队的架构与管理——谁来做都要看得懂、知对错。
2
地面团队在网络时代的合伙人机制——不同的生产力配备不同的生产关系。
3
新生代员工的管理和协作——不同时代的人，必然有不同的管理方式。
4
消费者到消费商——用营销重新驱动生产、设计、销售。
5
互联网时代：赋能+助推+游戏化管理——五大破局体系复盘。

为什么选择合创网商

SENIOR CONSULTANT FOR INTERNET STRATEGY

文化 culture用网络的力量让中国企业更加强大

我们的使命：用网络的力量让中国企业更加强大！
我们的核心价值观：成就客户，成就自己！
我们的三大坚守：对得起客户的每一分钱，对得起身边努力的伙伴，
对得起自己逝去的青春。

经验 experience11年网络营销实战经验

3万家企业战略指导！
300多个细分行业实战操盘！
少走冤枉路，少花冤枉钱！
PC端+移动端+新媒体全面覆盖，懂赚钱，不懂烧钱！

方案制定会 Packages will be方案制定会及项目甄选

100%知识产权+30次系统升级+全网营销覆盖！
国内自主研发网络营销三大系统，获国家知识产权认证！
全网营销覆盖：PC端+移动端+新媒体全面覆盖。
无策划、不营销，努力白费，合创网商方案制定会帮您梳理战略
方向对了，不怕路远！

团队 team策略决定方向执行创造财富

24小时响应机制，确保对接无忧！
每个项目超过720个小时全时投入，112项考核指标！
结果为导向的过程设计，不断优化提升！

服务 service深度嵌入式顾问服务

到企调研：顾问老师亲自上门调研，是彼此深度了解合作的关键
项目启动会：项目组成员+企业负责人深度面对面沟通，消除行业
和产品隔阂，快速启动项目
项目沟通会：阶段性沟通，不断优化升级，小步快跑，快速迭代
快速进入盈利期
沙龙/游学：网络营销不是闭门造车，而是考察企业
有结果比有道理重要